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Einblicke in die Anlagen

Seit 1958

Seit 1958

feiern wir das Jahr 2018, indem wir uns bei Ihnen für 60 Jahre Geschäftstätigkeit bedanken. Ohne unsere Kunden hätten wir diesen Meilenstein nicht erreichen können!

Als Dankeschön verlosen wir auf der diesjährigen WWETT-Messe 60 Geschenke an 60 glückliche Gewinner! Halten Sie Ausschau nach einer Teilnahmekarte in den Januar- und Februar-Ausgaben des PRO-Magazins. Füllen Sie die Karte aus und bringen Sie sie zum Stand 4030, um an der Verlosung teilzunehmen!

Jedes Jahr freuen wir uns, viele Satellite-Kunden zu sehen. Auch in diesem Jahr hoffen wir, Sie begrüßen zu dürfen – und Sie vielleicht sogar zu einem der glücklichen Gewinner zu machen!

Die Anfänge

Wir lernten uns Anfang der 60er Jahre kennen, beide waren wir Ende 20. Al hatte gerade sein noch junges Unternehmen von der Marshall Avenue im Nordosten von Minneapolis nach Plymouth verlegt. Ich arbeitete in einer kleinen Anwaltskanzlei, in der der Seniorpartner auch Wirtschaftsrecht an der University of Minnesota lehrte. Al besuchte diesen Kurs.

Al wurde einer meiner ersten Mandanten, und bis heute sehe ich in ihm den Inbegriff von Arbeitsmoral und davon, wie jemand mit einer Idee (und sonst nicht viel) in Amerika zu einem äußerst erfolgreichen Unternehmer werden kann.

Aber Moment mal – als ich sagte „nicht viel mehr“, habe ich seine größte Tugend vergessen – ihr Name ist Jayne. Sie war die richtige Frau für ihn und sorgte dafür, dass er „auf dem Boden blieb“. Doch ein Unternehmen wächst nicht und besteht auch nicht ohne einige weitere wesentliche Faktoren. Es braucht Menschen, die es leiten, und Al konzentrierte sich stets darauf, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Es wurde viel Mühe darauf verwendet, Vergütungssysteme zu finden, die alle, die zu Satellite kamen, belohnten und motivierten. In gewisser Hinsicht war es kein Hightech-Unternehmen, aber Al vermittelte diesen Eindruck durch sein ständiges Bestreben, ein besseres Produkt zu entwickeln und die perfekten Chemikalien zu entdecken. Die richtigen Mitarbeiter waren entscheidend bei der Suche nach einer „besseren Mausefalle“. Viel Zeit wurde auch für die Expansion durch Übernahmen und für die Qualitätskontrolle durch die Auswahl der richtigen Lieferanten aufgewendet.

Ach ja, aber das ist über 55 Jahre her, und ich wurde gebeten, mich kurz zu fassen; außerdem sollte es nicht meine Aufgabe sein, ihn für die Heiligsprechung vorzuschlagen.

Deshalb möchte ich nur noch eines sagen: Al hat sein Unternehmen nicht geerbt und er hatte auch nicht einfach nur Glück – er hat es sich verdient.

Ich habe es miterlebt.

Paul Klaverkamp
Stellvertretender Vorsitzender/Vorstandsmitglied

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