Dal 1958

Dal 1958

Festeggiamo il 2018 ringraziandovi per i nostri sessant'anni di attività. Senza i nostri clienti, non avremmo mai potuto raggiungere questo traguardo!

Per ringraziarvi, regaleremo 60 premi a 60 fortunati vincitori in occasione dell'edizione di quest'anno del WWETT Show! Cercate la scheda di registrazione nei numeri di gennaio e febbraio della rivista PRO. Compilate la scheda e portatela allo stand 4030 per partecipare all'estrazione!

Ogni anno è un piacere incontrare tanti clienti Satellite. Quest’anno speriamo di vedervi e, se tutto va bene, di rendervi uno dei fortunati vincitori!

Gli inizi

Ci siamo conosciuti nei primi anni ’60, entrambi sulla trentina. Al aveva appena trasferito la sua attività, allora agli esordi, da Marshall Avenue, nella zona nord-est di Minneapolis, a Plymouth. Io lavoravo in un piccolo studio legale dove il socio anziano insegnava anche Diritto commerciale all’Università del Minnesota. Al frequentava quel corso.

Al è diventato uno dei miei primi clienti e ancora oggi lo considero l’incarnazione dell’etica del lavoro e di come una persona con un’idea (e non molto altro) possa diventare un imprenditore di grande successo in America.

Ma un attimo: quando ho detto «poco altro», mi sono dimenticato della sua più grande virtù – il suo nome è Jayne. Era la donna giusta per lui e lo aiutava a «tenere i piedi per terra». Ma un’azienda non cresce, né dura nel tempo, senza alcuni altri elementi essenziali. Ci vogliono persone per gestirla e Al si è sempre concentrato sulla ricerca dei collaboratori giusti. È stato dedicato molto impegno alla ricerca di sistemi retributivi che premiassero e motivassero tutti coloro che entravano a far parte di Satellite. In un certo senso, non era un’azienda high-tech, ma Al la faceva sembrare tale grazie alla sua costante ricerca di un prodotto migliore e alla scoperta delle sostanze chimiche perfette. I collaboratori giusti erano fondamentali nella ricerca di una «trappola per topi migliore». Molto tempo è stato dedicato anche all’espansione tramite acquisizioni e al controllo della qualità, scegliendo i fornitori giusti.

Ah sì, ma questo è successo più di 55 anni fa e mi è stato chiesto di essere conciso, inoltre non dovrebbe essere compito mio candidarlo alla santità.

Quindi dirò solo un’altra cosa: Al non ha ereditato la sua azienda e non è stato solo fortunato... se l’è guadagnata.

L’ho visto con i miei occhi.

Paul Klaverkamp
Vicepresidente/Membro del Consiglio di Amministrazione

‍